Daarom heb ik Time IT ontwikkeld. Door mijn jarenlange ervaring met het maken van stappenplannen en mijn worsteling met de communicatie werd het mij duidelijk dat er een combinatie moest komen van overzicht, structuur, planning en communicatie.

Inmiddels is Time IT bij verschillende organisaties ingeburgerd als het systeem dat duidelijkheid verschaft aan de gehele keten die met de verandering, vernieuwing of wijziging te maken heeft, dus ook uw collega business leider.

Met handige voorgeprogrammeerde e-mail en/of sms-berichten wordt iedere deelnemer in het programma geïnformeerd over de status en is uitloop geen verrassing meer. Ruim op tijd kan een programmamanager met behulp van Time IT nu aangeven waar de schoen wringt.

Middels zijn laptop of elk ander mobiel device kan zowel de projectmanager als de medewerker de status volgen en acties ondernemen.

Niet onbelangrijk voor de governance van een verandering. Bij majeure wijzigingen wil een accountant altijd inzage hebben in het verloop van de wijziging. Bij Time IT worden alle activiteiten gelogd, zodat snel en duidelijk kan worden teruggezien hoe het project is verlopen.

Met Time IT kunnen projectleden zich ook niet meer verschuilen, worden alle activiteiten vooraf bedacht en beschreven inclusief de eventuele daarbij behorende werkinstructies. Handig voor verdere programma’s want in Time IT kun je gemakkelijk nieuwe projecten starten met eerdere stappenplannen. Het systeem rekent alles op tijd door en controleert de beschikbaarheid van resources.
Ik adviseer Time IT altijd aan organisaties:

• die hun beheer verder willen optimaliseren
• grote veranderingen op regelmatige basis doorvoeren zowel functioneel als technisch
• die grip wil hebben op wat te doen ten tijde van een calamiteit
• die grote projecten en/of programma’s aansturen
• onderhoudsweekenden willen aansturen

Voor meer info: stuur een e-mail naar info@time-it.org.